Kalite Yönetim Birimi Faaliyetleri
20 Temmuz 2026

Üst Yönetici/Yöneticileri    :Başhekim

Astları                                 :  Kalite yönetim ekibi üyeleri ile kalite konularında Başhekim adına tüm birimlerle

Görev Devri                       :  Başhekimlik  makamının oluru ile

Görev Alanı                        :

-SKS çerçevesinde yürütülen çalışmaların koordinasyonunu sağlamalıdır.

- Kurumsal amaç ve hedeflere yönelik çalışmaları takip etmelidir.

- Öz değerlendirmeleri yönetmelidir.

- Güvenlik Raporlama Sistemine ilişkin süreçleri yönetmelidir.

- Risk yönetimine ilişkin süreçleri yönetmelidir.

- Hasta ve çalışan memnuniyetinin ölçülmesine yönelik çalışmaları (anket uygulamaları, anket sonuçlarının değerlendirilmesi, anket sonuçlarına yönelik iyileştirme çalışmaları, hasta ve çalışan geribildirimlerinin alınması gibi.) yönetmelidir.

- SKS çerçevesinde dokümanların yönetimini sağlamalıdır.

- Kalite göstergelerine yönelik süreçleri yönetmelidir.

-SKS çerçevesinde belirlenen komitelere üye olarak katılmalıdır

Temel Görev ve Sorumlulukları

- Sağlıkta Kalite Standartları Versiyon 6.3  Kalite Yönetim Sisteminin uygulanmasında ve geliştirilmesinde görev alır ve kalite hedeflerine uygun çalışmaların yapılmasını sağlar.

- Kalite politikasının çalışanlara duyurulması ve çalışanların kalite bilincinin geliştirilmesini sağlar.

- Kalite dokümanlarını hazırlayarak Başhekimin onayına sunar.

- Kalite Yönetim Sistemi dokümanlarını dağıtımını ve güncellenmesini takip eder.

- Dış kaynaklı dokümanların takibini ve muhafazasını takip eder.

- Birim ve ünitelerden gelen yenileme talep formlarını değerlendirir.

- Gelişmeleri izleyerek gerekli revizyonları ve dağıtımlarını yapar.

- Kuruluş iç kalite tetkiklerinin koordinasyonunu, planlamasını yapar ve bu plan doğrultusunda tetkiklerin gerçekleştirilmesini sağlar.

- Uygun olmayan hizmetlerle ilgili düzeltici ve önleyici faaliyetlerin başlatılmasını, birimler arası koordinasyonu, görüş alışverişini ve uygunsuzluklar düzeltilinceye kadar takibini yapar.

- Hizmet Planlaması (Planlamanın Gözden Geçirilmesi) faaliyetlerine katılır.  Kalite Yönetim Sisteminin uygulanmasının ve sürekliliğinin sağlanmasını takip eder.

- Yetkileri

- Yukarıda belirtilen görev ve sorumlulukları gerçekleştirme yetkisine sahip olmak.

- Faaliyetlerin gerçekleştirilmesi için gerekli araç ve gereci kullanabilmek.

- Kalite Yönetimi alanında içeride ve dışarıda kuruluşu temsil yetkisine sahip olmak.

- Kalite Yönetimi konularında yönetici ve personele , yönlendirme, yaptıkları işleri kontrol etme, düzeltme,gerektiğinde uyarma, bilgi ve rapor isteme yetkisine sahip olmak

. Yasal Dayanak

Yetkinlik

- Görevinin gerektirdiği düzeyde kalite yönetim deneyimine sahip olmak.

- Yöneticilik niteliklerine sahip olmak; sevk ve idare gereklerini bilmek.

- Faaliyetlerini en iyi şekilde sürdürebilmesi için gerekli karar verme ve sorun çözme niteliklerine sahip olmak.

Beceri ve Yetenekler

- Analitik düşünebilme

- Analiz yapabilme - Temel/orta/ileri düzeyde bilgisayar ve internet kullanımı

- Bilgileri paylaşmama

- Değişim ve gelişime açık olma

- Düzgün diksiyon

- Düzenli ve disiplinli çalışma

-Ekip çalışmasına uyumlu ve katılımcı

- Ekip liderliği vasfı

- Empati kurabilme

- Etkin yazılı ve sözlü iletişim

- Güçlü hafıza

- Hızlı düşünme ve karar verebilme

- Hızlı uyum sağlayabilme

- Hukuki analiz ve muhakeme yapabilme

- Hoşgörülü olma

- İkna kabiliyeti

- Temel/orta/ileri düzey İngilizce bilmek

- İnovatif, değişim ve gelişime açık

- İstatistiksel çözümleme yapabilme

- Karşılaştırmalı durum analizi yapabilme

- Koordinasyon yapabilme

- Kurumsal ve etik prensiplere bağlılık

-  Liderlik vasfı

- Makroekonomik göstergeleri kavrama ve kıyaslayabilme

- Matematiksel kabiliyet

- Muhakeme yapabilme

- Müzakere edebilme

- Ofis programlarını etkin kullanabilme

- Ofis gereçlerini kullanabilme (yazıcı, faks vb.)

-Planlama ve organizasyon yapabilme

–Pratik bilgileri uygulamaya aktarabilme

- Proje geliştirebilme ve uygulayabilme

- Proje liderliği vasfı

- Sabırlı olma

- Sistemli düşünme gücüne sahip olma

- Sorun çözebilme

- Sonuç odaklı olma

- Sorumluluk alabilme

- Sözlü ve yazılı anlatım becerisi

- Stres yönetimi

Temsil kabiliyeti

- Üst ve astlarla diyalog

- Yoğun tempoda çalışabilme

- Yönetici vasfı

- Zaman yönetimi